为进一步规范内部管理，提升工作水平，保障血液安全，加快推进血站发展，马鞍山市中心血站自2015年1月起，对照新修订的业务考核评分细则和质量管理考核体系，对所有科室的业务工作和质量管理情况每月进行例行检查，检查结果与绩效发放、评先评优等挂钩，并予以通报公示。

　　马鞍山市中心血站现有献血服务科、供血服务科、血液成分科、检验科、质量管理科、办公室、业务科、总务科、输血研究室等9个业务科室，各科室分别承担不同的工作职责，既相互联系，又相对独立。为确保采供血工作有序运转，并确保工作质量，血站对原有的业务考核和质量考核体系进行了重新修订完善，几易其稿，反复征求意见，最终领导班子集体研究通过并下发执行。

　　新修订的各岗位业务考核评分细则较以前相比更加细化，可操作性强。主要包括：日常工作完成情况、应急工作完成情况、宣传及信息报送、交接环节、培训、考勤及参会情况等方面，还设立了公共加分项，对获得的各种表彰奖励、团体新单位开发、论文发表及科研成果、重点专科建设、工作创新予以奖励性加分。我站还结合工作实际和采供血形势发展，对质量考核体系也进行了重新修订，重点针对信息系统升级、采供血区域调整等变化进行相应的完善。

　　除每月开展业务和质量工作例行考核外，血站还建立每月业务和质量分析例会制度，定期通报工作进展，分析存在问题，制定方法策略，以此推动业务发展和质量持续改进工作。