省血液管理中心立足本职，进一步改进工作作风，聚焦重点领域，着力解决为民涉企突出问题，落实“一改两为五做到”要求，制定切实可行加强作风建设行动方案，全力保障人民群众血液供应，为单采血浆站营造优质营商环境。
  加强制度建设，改进工作作风。一是强化制度建设。对中心制度进行再梳理再核对再修订，形成新版中心制度汇编，做到用制度管人，用流程管事，用机制促动力。二是抓好信访接访工作。安排专人负责办理上级转办信访件以及网站、信箱投诉、咨询信件，来电、来访投诉严格落实“首诉负责制”，做到“三到位一处理”要求。三是强化调查研究。对标沪苏浙高水平血站，调研合肥市中心血站能力建设存在的短板和弱项，分析原因，寻求解决措施，满足公立医院高质量发展和国家区域医疗中心的血液供应保障需求。
  着力为民办实事，全力保障血液供应。一是建立全省血液供应月分析、季调度、年考核机制。每月编印安徽血液管理工作简报，逐月分析全省各市采供血重要指标数据；按季度制定区域血液调配计划，合理调整血液供应区域不平衡矛盾；合理设定血站年度采供血指标，纳入对各市年度目标管理绩效考核。二是完善血液应急联动保障制度。利用信息系统实时监测全省血液库存，合理调配全省血液资源，解决区域性、季节性、偏型性缺血，保障重要城市血液供应，必要时从周边省份调剂血液。仅2021年，先后从太原、武汉、江西等地调配红细胞3456单位、血小板5118治疗量保障合肥市临床血液供应。同时，落实国家对重大活动、重大自然灾害、事故灾难等突发事件血液应急保障工作要求，今年，向北京、上海两市调配红细胞4200单位、血浆15100单位，保障北京冬残奥会和上海新冠疫情期间血液供应。三是扩大献血激励措施和范围。积极协调驻肥省属医院按照《合肥市献血条例》要求，对在合肥市既往献血20次以上的献血者免除普通门诊诊察费，民营医院可参考执行。
  优化采供血行政许可流程，实施减证便民。一是进一步压缩采供血机构许可承诺时限。在将采供血机构设置审批及许可证核发承诺时限由20个工作日压减至12个工作日（即办件当日办结）的基础上，对标沪苏浙，进一步将血站设置许可缩短至3个工作日，血站执业登记缩短至6个工作日。最大限度方便采供血机构执业许可。二是优化采供血许可工作流程。按照“放管服”职能分工要求，研究将采供血许可项目实现全流程在窗口办理，同时通过告知承诺制，最大限度精简审批许可申报材料，强化现场审核。三是优化许可材料申报方式。为了让群众办事少跑路，在现场申报方式的基础上增加了网上申报、邮递材料等申报方式，实现办事“零跑腿”。
  提高涉企政务服务质效，积极为企业解难纾困。一是加强单采血浆站能力提升工作。计划举办首次全省单采血浆站站长培训班，提升单采血浆站站长的管理和业务能力；开展国家卫健委新颁布的单采血浆站法律法规全员培训，提升单采血浆站全员依法执业意识；举办全省采供血机构信息系统网络管理员培训班，提升采供血机构人员网络安全意识。二是加强事中事后监管。制订《安徽省单采血浆站供血浆证管理办法》，规范《供血浆证》管理。以“四不两直”方式加强对采供血机构暗访检查和疫情防控指导，提出整改意见。三是强化对企业调研。加强对单采血浆站和血液制品公司现场调研，倾听企业心声，收集企业合理诉求，优化管理流程。